Wir helfen Ihnen dabei, mit Agile Change Management erfolgreich eine agile Organisation aufzubauen und Ihre Leistungsfähigkeit deutlich zu steigern. Unsere Agile Coaches verfügen über langjährige Praxiserfahrung und unterstützen Sie durch Training, Coaching und Sparring. Außerdem bieten wir alle Leistungen wahlweise vor Ort oder Remote an.

Agilität als Erfolgsfaktor

Studien zeigen, dass agile Organisationen ihre Leistungsfähigkeit im Durchschnitt um 44% gegenüber dem nicht agilen Wettbewerb und klassischen Organisationen steigern können.

Warum eine agile Organisation?

Immer mehr klassische Unternehmen sind von den Herausforderungen der VUCA-Welt (Volatility‚ Uncertainty, Complexity, Ambiguity) betroffen. Sie befinden sich in einem disruptiven Marktumfeld und werden von branchenfremden Wettbewerbern bedroht. Um in diesem Umfeld bestehen zu können, müssen sich die Unternehmen verändern. Das klassische Top-Down-Management funktioniert in einem komplexen Umfeld nicht länger, da Manager und Führungskräfte über nicht genügend Wissen verfügen, um die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen. So sind in einem komplexen Umfeld die Entscheidungen, die direkt von operativen Teams getroffen werden, in den meisten Fällen besser als die Entscheidungen, die von Managern und Führungskräften getroffen werden.

Die Lösung für dieses Dilemma liegt in selbstorganisierten und cross-funktionalen End-to-End-Teams, die über ein möglichst hohes Maß an Entscheidungskompetenz verfügen. Die Aufgabe, die für Manager und Führungskräfte bleibt, ist, Visionen und Strategien zu entwickeln, die operativen Teams den Weg weisen, und gleichzeitig ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Teams ihre höchstmögliche Performance erzielen können. Agile Organisationen basieren auf Sinnstiftung, Kundenorientierung, agiler Führung, agilen Methoden, kontinuierlicher Vebesserung sowie agiler Kultur und einem agilem Mindset. Für den Erfolg einer Transformation zu einer agilen Organisation ist es wichtig, alle Handlungsfelder zu berücksichtigen.

Die Handlungsfelder für eine agile Organisation

Energize People

Mitarbeiter sind der wichtigste Bestandteil einer Organisation und Manager und Führungskräfte müssen ihre ganze Kraft einsetzen, um diese Mitarbeiter aktiv, kreativ und motiviert zu halten.

Empower Teams

Teams können sich in den meisten Fällen selbst am besten organisieren. Dies erfordert allerdings Empowerment, Autorisierung und Vertrauen von Managern und Führungskräften.

Align Constraints

Selbstorganisierte Teams benötigen einen eindeutigen Sinn und klare Ziele, um fokussiert zu bleiben. Manager und Führungskräfte haben die Aufgabe, dies ihren Mitarbeitern und Teams zu vermitteln.

Develop Competence

Teams sind nicht in der Lage ihre Ziele zu erreichen, wenn die Teammitglieder für ihre Aufgaben nicht kompetent genug sind. Manager und Führungskräfte haben die Aufgabe, notwendige Kompetenzen zu entwickeln.

Grow Structure

Die meisten Teams arbeiten heute innerhalb komplexer Organisationen. Daher ist es wichtig, Strukturen zu schaffen, die die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern.

Improve Everything

Um langfristig erfolgreich zu bleiben, müssen sich Menschen, Teams und Organisationen kontinuierlich hinterfragen und verbessern. Manager und Führungskräfte sollten dies im Betriebssystem der Organisation verankern.

Mit Agile Change Management zu einer agilen Organisation

Die Veränderung von einer klassischen zu einer agilen Organisation ist, genau wie die Entwicklung der meisten Produkte, ebenfalls ein komplexes Vorhaben. Daher ist es sinnvoll, auch den Veränderungsprozess mit agilen Methoden zu gestalten. Wir nennen dies Agile Change Management. Im klassischen Change Management wird zunächst ein Zielbild entwickelt, zu dem eine Organisation über längere Zeit entwickelt wird. Im Gegensatz dazu entwickeln wir beim Agile Change Management die Veränderung iterativ und inkrementell. Dadurch können wir schnell erste Erfolge erzielen und Feedback zu den umgesetzten Maßnahmen erhalten, so dass wir schrittweise die optimale agile Organisation entwickeln können.

Auch wenn der Weg zu einer agilen Organisation individuell verläuft, startet er in der Regel ähnlich. Zu Beginn stellen wir ein Agile Transformation Team zusammen, das für die Durchführung der Veränderungen verantwortlich ist. Genau wie ein Produktentwicklungs-Team, sollte auch das Agile Transformation Team möglichst cross-funktional besetzt sein und alle Bereiche der Organisation repräsentieren. Mit dem Agile Transformation Team erstellen wir ein initiales Transformation Backlog, das erste Anforderungen an die agile Organisation enthält. Während die Transformation läuft, wird das Transformation Backlog immer weiter verfeinert. Während klassische Change Management Vorhaben oft scheitern, ist das Risiko mit Agile Change Management dagegen minimal.

Wie helfen wir Ihnen?

Jede Organisation, jedes Team und jeder Mensch ist anders. Deshalb ist jedes Coaching individuell auf Sie und Ihre Herausforderungen und Ziele abgestimmt. Für das bestmögliche Ergebnis nutzen unsere praxiserfahrenen Coaches eine Kombination aus Coaching, Training und Sparring. Ob durch Unterstützung bei der Entwicklung Ihres agilen Betriebssystems, dem Coaching von Managern und Führungskräften, dem Aufbau eines Agile Transformation Teams oder der operativen Einführung von Veränderungen in den jeweiligen Bereichen: Wir begleiten Sie Schritt für Schritt.

Unser Team aus erfahrenen Agile Coaches bietet eine einzigartige Kombination von Spezialisten aus Bereichen wie Agilisierung, Collaboration, Change Management und Leadership Development. Unter agiler Organisationsentwicklung verstehen wir nicht nur die Entwicklung einer agilen Organisation, sondern die Entwicklung einer agilen Organisation mit agilen Methoden. Unser Fokus zielt auf Empowerment und eine rasche Umsetzungsfähigkeit, sodass Sie möglichst schnell selbst ins Handeln kommen. Durch Ihr individuelles und gemeinsam erstelltes Transformation Backlog sind alle Schritte transparent und jederzeit nachvollziehbar.

Agile Organisation

Jede Veränderung ist schwierig und je mehr Menschen von der Veränderung betroffen sind, desto komplexer ist das Vorhaben. Die Unterstützung durch erfahrene Agile Coaches ist daher Voraussetzung für eine erfolgreiche Transformation zu einer agilen Organisation.

Agiles Betriebssystem

Wir unterstützen Sie dabei, ein agiles Betriebssystem als Basis für Ihre agile Organisation zu entwickeln, dass sich an Ihren individuellen Rahmenbedingungen und Bedürfnissen orientiert.

Manager & Führungskräfte

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Manager und Führungskräfte zu Agile Leadern weiterzuentwickeln und sie auf ihre zukünftigen Rollen in Ihrer agilen Organisation vorzubereiten.

Agile Coaches

Wir bilden ausgewählte Mitarbeiter als Agile Coaches aus, damit Sie in Zukunft Ihre agile Organisation selbstständig pflegen und weiterentwickeln können.

Know-How-Aufbau

In ausgewählten Learning Sessions schulen wir Ihre Manager und Führungskräfte sowie Ihre Abteilungen und Teams in agilen Grundlagen und allen Elementen der agilen Frameworks.

Agile Change Management

Der Weg zu einer agilen Organisation lässt sich am besten mit agilen Methoden organisieren. Mit unserem Agile Change Management Ansatz begleiten wir Sie vom Aufbau des Agile Transformation Teams bis zur schrittweisen Umsetzung der einzelnen Veränderungen. Sie können sich jederzeit auf die Unterstützung unserer erfahrenen Agile Coaches verlassen.

Agile Transformation Team

Wir helfen Ihnen dabei, ein Agile Transformation Team zusammenzustellen und unterstützen dieses durch Beratung und Coaching bei der Steuerung Ihrer agilen Transformation.

Transformation Backlog

Wir unterstützen Sie dabei, schrittweise ein Transformation Backlog aufzubauen, das an Ihrer Strategie, Vision und Mission ausgerichtet ist und die Anforderungen an Ihre Transformation enthält.

Involve & Engage

Wir unterstützen Sie dabei, Manager, Führungskräfte und Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden und sie von der Veränderung zu begeistern.

Value Stream

Wir helfen Ihnen dabei, die Veränderungen, die durch Ihre agile Transformation entstehen, messbar zu machen und Ihre agile Transformation am Value Stream auszurichten.

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