Kostenlose Erstberatung

Jetzt kostenloses und unverbindliches Gespräch mit einem Agile Coach anfordern.

Agile Team Coaching

Durch Coaching können wir Ihnen dabei helfen, agile Teams aufzubauen oder bereits bestehende Teams, wie z.B. Scrum oder Kanban Teams, zu High-Performance-Teams weiterzuentwickeln. Unsere Agile Coaches verfügen über langjährige Praxiserfahrung und unterstützen Sie durch Training, Coaching und Sparring. Außerdem bieten wir alle Leistungen wahlweise vor Ort oder Remote an.

Wir machen Teams nicht nur agil, sondern agile Teams auch besser.

Agilität als Erfolgsfaktor

AGILE TEAM COACHING

Agile Projekte sind nachweislich erfolgreicher als Projekte, die mit klassischen Methoden umgesetzt werden. Während 91% aller agilen Projekte erfolgreich sind, ist dies lediglich bei 71% der klassischen Projekte der Fall.

91% aller agilen Projekte sind erfolgreich

71% aller klassischen Projekte sind erfolgreich

Warum Agile Team Coaching?

AGILE TEAM COACHING

Ein agiles Team ist ein selbstorganisiertes und cross-funktionales Team, das über alle notwendigen Kompetenzen verfügt, um ein Produkt oder eine Dienstleistung von Anfang bis Ende (End-to-End) iterativ und inkrementell zu entwickeln. Das Ziel eines agilen Teams ist es, zu jeder Zeit den maximalen Wert für das Unternehmen oder die Organisation zu schaffen. Die Arbeit eines agilen Teams kann mit verschiedenen agilen Frameworks, wie z.B. Scrum oder Kanban, organisiert werden. Für Anforderungen werden in einem agilen Team oft User Stories verwendet. In vielen Unternehmen oder Organisationen stößt ein einzelnes agiles Team oft schnell an seine Grenzen. In größeren agilen Projekten können auch mehrere agile Teams gemeinsam an einem Produkt arbeiten. In diesem Fall kommen dann agile Skalierungs-Frameworks wie z.B. Nexus, LeSS, SAFe oder das Spotify-Modell zum Einsatz. Das zentrale Element agiler Arbeit bleibt aber auch in diesem Fall das einzelne agile Team.

Damit ein agiles Team sein Potential ausschöpfen kann, benötigt es die Unterstützung durch einen Scrum Master. Seine wichtigste Aufgabe ist die Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, damit ein agiles Team seine Zusammenarbeit von Iteration zu Iteration immer weiter verbessern kann. In vielen Unternehmen stehen zunächst keine entsprechend qualifizierten Personen zur Verfügung. In diesem Fall übernimmt unser Agile Coach interimsmäßig die Rolle des Scrum Masters. Parallel wird er eine geeignete Person im Team identifizieren und als Scrum Master auszubilden. Es spielt keine Rolle, ob Ihr Team die ersten Schritte hin zu einer agilen Arbeitsweise plant, Sie konkrete Hilfe zu Herausforderungen in einem bestehenden agilen Projekt benötigen oder Sie einen Experten suchen, der Impulse für eine stetige Verbesserung und mehr Agilität liefern kann: Ein agiler Coach kann Ihnen dabei helfen.

AGILE TEAM COACHING

Was ist Scrum?

Ein Scrum Team entwickelt in jeder Iteration ein neues und vollständig funktionsfähiges Produktinkrement, das an den Kunden ausgeliefert werden kann. So erhält das Team frühes Feedback und kann darauf mit Inspect und Adapt reagieren.

Continuous Delivery

Ein Scrum Team besteht aus einem Product Owner, einem Scrum Master sowie dem Entwicklungsteam. Das Entwicklungsteam ist mit maximal 9 Personen bewusst klein gehalten, um die Zeit für Abstimmungen zu minimieren.

Scrum Team

Scrum kennt eine Reihe von Events, wie z.B. das Sprint Planning, das Sprint Review, die Sprint Retrospektive oder das Daily Scrum. Die Scrum Events sorgen für einen strukturierten Prozess und ersetzen alle weiteren Meetings, die in einem Team ansonsten notwendig wären.

Scrum Events

Scrum basiert auf den Werten Selbstverpflichtung, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt. Erst wenn diese Werte von einem agilen Team tatsächlich gelebt werden, sind Transparenz, Inspect und Adapt möglich.

Scrum Werte

Scrum ist ein Framework, das es einem Team ermöglicht, komplexe Probleme adaptiv zu lösen, iterativ und inkrementell Produkte zu entwickeln und dabei zu jeder Zeit den höchstmöglichen Wert zu liefern.

Scrum Framework

Agile Methoden basieren auf Emergent Practice. Emergent Practice wird verwendet, um in einem komplexen Umfeld mit Hilfe von Transparenz, Inspect und Adapt schrittweise die bestmögliche Lösung zu erarbeiten.

Emergent Practice

Erfahren Sie mehr über die Scrum Methode.

Wie helfen wir Ihnen?

AGILE TEAM COACHING

Jede Organisation, jedes Team und jeder Mensch ist anders. Deshalb ist jedes Agile Coaching individuell auf Sie und die Herausforderungen und Ziele Ihrer Teams abgestimmt. Für das bestmögliche Ergebnis nutzen unsere praxiserfahrenen Coaches eine Kombination aus Coaching, Training und Sparring. Ob durch die Begleitung ihrer agilen Events, wie z.B. Scrum Sprint Planning oder Scrum Sprint Review, dem Coaching spezifischer Rollen, wie z.B. Scrum Master oder Product Owner, dem schrittweisen Aufbau eines agilen Mindsets oder der Auswahl und Anwendung agiler Practices und Tools: Wir begleiten Sie Schritt für Schritt.

Unser Team aus erfahrenen Agile Coaches bietet eine einzigartige Kombination von Spezialisten aus Bereichen wie Agilisierung, Collaboration, Change Management und Leadership Development. Unser Fokus beim Agile Coaching zielt auf Empowerment und eine rasche Umsetzungsfähigkeit, sodass Sie durch unser Coaching möglichst schnell selbst ins Handeln kommen. Dabei hilft Ihnen z.B. die Ausbildung interner Scrum Master.

SCHWERPUNKT

Frameworks & Prozesse

Wir machen Ihre Teams mit den für Sie geeigneten agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder Objectives and Key Results (OKR) vertraut und vermitteln Ihnen das dafür notwendige Wissen. Mit unserem Agile Coach wird iteratives und inkrementelles Arbeiten in Sprints für Ihre Teams schnell zum Alltag. Unser Agile Coach kann zu Beginn die Rolle des Scrum Masters übernehmen, so dass sie keine Zeit bei der Einführung verlieren.

Unser Agile Coach analysiert die vorhandenen Strukturen und Prozesse und unterstützt und hilft Ihnen dabei, geeignete agile Frameworks und agile Methoden auszuwählen.

Analyse & Auswahl

In ausgewählten Learning Sessions schulen wir Ihre Teams, Scrum Master und Product Owner in agilen Grundlagen und vermitteln notwendiges Wissen über die eingesetzte Frameworks.

Know-How-Aufbau

Mit unserer Kombination aus Teaching, Coaching und Sparring können Sie Ihre agile Transformation unverzüglich starten und schrittweise die Kontrolle übernehmen.

Projektvorgehen

Durch Training, Coaching und Sparring schulen wir Ihre Mitarbeiter in agilen Rollen wie z.B. Scrum Master und Product Owner und stellen bei Bedarf auch einen Interim Scrum Master.

Rollen-Coaching

SCHWERPUNKT

Mindset & Kultur

Der Erfolg agiler Arbeitsweisen beruht zu 80% auf dem Mindset und lediglich zu 20% auf den Prozessen oder den eingesetzten Frameworks, wie z.B. Scrum oder Kanban. Erst mit einem agilen Mindset ist ein Team in der Lage, auf zukünftige Herausforderungen mit agilen Lösungen zu reagieren. Selbstorganisierte agile Teams, die von einem Scrum Master unterstützt werden, sorgen außerdem dafür, dass Ihr Management und Ihre Führungskräfte entlastet werden.

Agile Werte und Prinzipien bilden die Grundlage für ein agiles Mindset. Unser Agile Coach hilft Ihnen dabei, agile Werte und Prinzipien in Ihren Teams nachhaltig zu verankern.

Werte & Prinzipien

Wir unterstützen Sie dabei, schrittweise mehr Verantwortung in Ihre Teams zu übertragen. Dafür braucht es eine offene Kommunikation und gegenseitiges Vertrauen.

Selbstorganisation

Wir unterstützen Ihre Teams dabei, echte Kollaboration zu schaffen. Ein Baustein dafür ist die Weiterentwicklung der Teammitglieder hin zu T-shaped Professionals.

Kollaboration

Wir helfen Ihnen dabei, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu etablieren und diesen selbstständig, auch nach unserem Agile Coaching, weiterzuführen.

KVP

SCHWERPUNKT

Wachsen & Skalieren

Durch Agile Coaching befähigen wir agile Teams, die Herausforderungen durch wachsende Strukturen bestmöglich zu bewältigen sowie teamübergreifend und effizient miteinander zu arbeiten, um als Teamverbund gemeinsam zielgerichtet zu agieren.

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl eines geeignete agilen Skalierungs-Frameworks wie z.B. Nexus, LeSS, SAFe oder dem Spotify-Modell.

Analyse & Auswahl

Skalierung ist ein komplexes Unterfangen, das vom Anforderungsprozess bis zur Vernetzung der Teams reicht. Umso wichtiger ist das Agile Coaching durch einen erfahrenen Agile Coach.

Operative Einführung

Wir helfen Ihnen bei der für die Skalierung notwendigen Anpassung vorhandener Strukturen und Prozesse und bereiten betroffene Mitarbeiter auf die Skalierung vor.

Voraussetzungen

Wir helfen Ihnen dabei, eine stabile und gleichzeitig flexible Basis für zukünftiges Wachstum zu schaffen. So können Sie bei Bedarf nahtlos weitere Teams integrieren.

Zukünftiges Wachstum

VERWANDTE THEMEN

Ebenfalls für Sie interessant?

Wie können wir die Vorteile von agilem Arbeiten mit Scrum praktisch erleben? Wie erreichen wir ein gemeinsames Verständnis für agiles Arbeiten im Team?

Worin unterscheiden sich Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus? Wie wählen wir ein Framework aus? Welche Faktoren entscheiden über den Erfolg einer agilen Skalierung?

KUNDEN, DIE UNS BEREITS VERTRAUEN

interhyp

Können wir auch Ihnen helfen?

ERSTBERATUNG ANFORDERN

Dann zögern Sie nicht und fordern Sie noch heute unsere kostenlose und unverbindliche Erstberatung an.

Copyright © 2020 München. Alle Rechte vorbehalten.