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Agile Team Coaching

Wir helfen Ihnen dabei, agile Teams aufzubauen oder bereits bestehende Teams, wie z.B. Scrum oder Kanban Teams, zu High-Performance-Teams weiterzuentwickeln. Unsere Agile Coaches verfügen über langjährige Praxiserfahrung und unterstützen Sie durch Training, Coaching und Sparring. Außerdem bieten wir alle Leistungen wahlweise vor Ort oder Remote an.

Wir machen Teams nicht nur agil, sondern agile Teams auch besser.

Agilität als Erfolgsfaktor

AGILE TEAM COACHING

Agile Projekte sind nachweislich erfolgreicher als Projekte, die mit klassischen Methoden umgesetzt werden. Während 91% aller agilen Projekte erfolgreich sind, ist dies lediglich bei 71% der klassischen Projekte der Fall.

91% aller agilen Projekte sind erfolgreich

71% aller klassischen Projekte sind erfolgreich

Warum Agile Team Coaching?

AGILE TEAM COACHING

Ein agiles Team, wie z.B. ein Scrum oder Kanban Team, ist das Herzstück agiler Arbeit. Hier wird der Mehrwert für Ihr Produkt, Ihre Kunden und Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation generiert. Aufgrund dessen ist es wichtig, dass an dieser Stelle alle Zahnräder so gut wie möglich ineinander greifen. Im Team Coaching können wir mit unserer langjährigen agilen Erfahrung speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Teams und Teammitglieder eingehen und gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre Herausforderungen erarbeiten.

Es spielt keine Rolle, ob Ihr Team die ersten Schritte hin zur agilen Arbeitsweise plant, konkrete Hilfe zu Herausforderungen in einem bestehenden agilen Projekt benötigt oder Ihr bereits performantes Team einen Coach oder Experten sucht, der neue Impulse für eine stetige Verbesserung und mehr Agilität liefern kann, um noch größere Erfolge zu erreichen.

AGILE TEAM COACHING

Was ist Scrum?

Ein Scrum Team entwickelt in jeder Iteration ein neues und vollständig funktionsfähiges Produktinkrement, das an den Kunden ausgeliefert werden kann. So erhält das Team frühes Feedback und kann darauf mit Inspect und Adapt reagieren.

Continuous Delivery

Ein Scrum Team besteht aus einem Product Owner, einem Scrum Master sowie dem Entwicklungsteam. Das Entwicklungsteam ist mit maximal 9 Personen bewusst klein gehalten, um die Zeit für Abstimmungen zu minimieren.

Scrum Team

Scrum kennt eine Reihe von Events, wie z.B. das Sprint Planning, das Sprint Review, die Sprint Retrospektive oder das Daily Scrum. Die Scrum Events sorgen für einen strukturierten Prozess und ersetzen alle sonstigen Meetings.

Scrum Events

Scrum basiert auf den Werten Selbstverpflichtung, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt. Erst wenn diese Werte von einem Scrum Team tatsächlich gelebt werden, sind Transparenz, Inspect und Adapt möglich.

Scrum Werte

Scrum ist ein Framework, das einem Team ermöglicht, komplexe Probleme adaptiv zu lösen, iterativ und inkrementell Produkte zu entwickeln und dabei zu jeder Zeit den höchstmöglichen Wert zu liefern.

Scrum Framework

Alle agile Methoden basieren auf Emergent Practice. Emergent Practice wird verwendet, um in einem komplexen Umfeld mit Hilfe von Transparenz, Inspect und Adapt schrittweise die bestmögliche Lösung zu erarbeiten.

Emergent Practice

Wie helfen wir Ihnen?

AGILE TEAM COACHING

Jede Organisation, jedes Team und jeder Mensch ist anders. Deshalb ist jedes Coaching individuell auf Sie und Ihre Herausforderungen und Ziele abgestimmt. Für das bestmögliche Ergebnis nutzen unsere praxiserfahrenen Coaches eine Kombination aus Coaching, Training und Sparring. Ob durch die Begleitung ihrer agilen Events, wie z.B. Scrum Sprint Planning oder Scrum Sprint Review, dem Einzelcoachings spezifischer Rollen, wie z.B. Scrum Master oder Product Owner, dem schrittweisen Aufbau eines agilen Mindsets oder der Auswahl und Anwendung agiler Practices und Tools: Wir begleiten Sie Schritt für Schritt.

Unser Team aus erfahrenen Agile Coaches bietet eine einzigartige Kombination von Spezialisten aus Bereichen wie Agilisierung, Collaboration, Change Management und Leadership Development. Unser Fokus zielt auf Empowerment und eine rasche Umsetzungsfähigkeit, sodass Sie möglichst schnell selbst ins Handeln kommen.

SCHWERPUNKT

Frameworks & Prozesse

Wir machen Ihre Teams mit den für Sie geeigneten agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder Objectives and Key Results (OKR) vertraut. Iteratives und inkrementelles Arbeiten in Sprints wird für Ihre Teams schnell zum Alltag.

Wir analysieren die vorhandenen Strukturen und Prozesse und Unterstützung Sie bei der Auswahl geeigneter agiler Frameworks und Methoden.

Analyse & Auswahl

In ausgewählten Learning Sessions schulen wir Ihre Teams in agilen Grundlagen und allen Elementen der eingesetzten Frameworks.

Know-How-Aufbau

Mit unserer Kombination aus Teaching, Coaching und Sparring können Sie Ihre agile Transformation unverzüglich starten und schrittweise die Kontrolle übernehmen.

Projektvorgehen

Wir schulen Ihre Mitarbeiter in agilen Rollen wie z.B. Scrum Master und Product Owner und stellen bei Bedarf auch einen Interim Scrum Master.

Rollen-Coaching

SCHWERPUNKT

Mindset & Kultur

Der Erfolg agiler Arbeitsweisen beruht zu 80% auf dem Mindset und lediglich zu 20% auf den Prozessen oder den eingesetzten Frameworks, wie z.B. Scrum oder Kanban. Erst mit einem agilen Mindset sind Ihre Teams in der Lage, auf zukünftige Herausforderungen mit agilen Lösungen zu reagieren. Selbstorganisierte Teams helfen Ihnen außerdem dabei, Ihr Management und Ihre Führungskräfte zu entlasten.

Agile Werte und Prinzipien bilden die Grundlage für ein agiles Mindset. Wir helfen Ihnen dabei, agile Werte und Prinzipien in Ihren Teams nachhaltig zu verankern.

Werte & Prinzipien

Wir helfen Ihnen dabei, schrittweise mehr Verantwortung in Ihre Teams zu übertragen. Dafür braucht es eine offene Kommunikation und gegenseitiges Vertrauen.

Selbstorganisation

Wir unterstützen Ihre Teams dabei, echte Kollaboration zu schaffen. Ein Baustein dafür ist die Weiterentwicklung der Teammitglieder hin zu T-shaped Professionals.

Kollaboration

Wir helfen Ihnen dabei, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) zu etablieren und diesen selbstständig weiterzuführen.

KVP

SCHWERPUNKT

Wachsen & Skalieren

Wir befähigen Ihre Teams, die Herausforderungen durch wachsende Strukturen bestmöglich zu bewältigen sowie teamübergreifend und effizient miteinander zu arbeiten, um als Teamverbund gemeinsam zielgerichtet zu agieren.

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl eines geeignete agilen Skalierungs-Frameworks wie z.B. Nexus, LeSS, SAFe oder dem Spotify-Modell.

Analyse & Auswahl

Skalierung ist ein komplexes Unterfangen, das vom Anforderungsprozess bis zur Vernetzung der Teams reicht. Umso wichtiger ist die Erfahrung der Agile Coaches.

Operative Einführung

Wir helfen Ihnen bei der für die Skalierung notwendigen Anpassung vorhandener Strukturen und Prozesse und bereiten betroffene Mitarbeiter auf die Skalierung vor.

Voraussetzungen

Wir helfen Ihnen dabei, eine stabile und gleichzeitig flexible Basis für zukünftiges Wachstum zu schaffen. So können Sie bei Bedarf nahtlos weitere Teams integrieren.

Zukünftiges Wachstum

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