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Business Model Innovation

Wir helfen Ihnen dabei, einen standardisierten Prozess zu etablieren, mit dem Sie schnell neue Geschäftsmodelle entwickeln und mit einem MVP validieren können. Unsere Agile Coaches verfügen über langjährige Praxiserfahrung und unterstützen Sie durch Training, Coaching und Sparring. Außerdem bieten wir alle Leistungen wahlweise vor Ort oder Remote an. Unsere Agile Coaches verfügen über langjährige Praxiserfahrung und unterstützen Sie durch Training, Coaching und Sparring. Außerdem bieten wir alle Leistungen wahlweise vor Ort oder Remote an.

In kürzester Zeit vom Geschäftsmodell zum MVP.

Warum Business Model Innovation?

BUSINESS MODEL INNOVATION

Immer mehr Unternehmen sind von den Herausforderungen der VUCA-Welt (Volatility‚ Uncertainty, Complexity, Ambiguity) betroffen und befinden sich in einem disruptiven Marktumfeld, in dem sie von branchenfremden Wettbewerbern bedroht werden. Es ist daher wichtig, permanent die vorhandenen Geschäftsmodelle zu hinterfragen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, diese anhand eines MVP (Minimum Viable Product) zu validieren und schnellstmöglich auf den Markt zu bringen. Die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Produkte ist schon schwierig genug. Der Aufbau einer Organisation, die in der Lage ist kontinuierlich neue Geschäftsmodelle und Produkte zu entwickeln, ist aber noch deutlich schwieriger. Um in der heutigen Welt bestehen zu können, führt daran allerdings kein Weg vorbei. Unternehmen benötigen einen regelmäßigen und wiederholbaren Prozess zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Produkte. Das Ziel ist ein Unternehmen, dass sowohl die Entwicklung von Innovationen, als auch die Weiterentwicklung bereits bestehender Produkte beherrscht. Diese Art Unternehmen nennt man auch Ambidextrous Organizations.

Viele Unternehmen konzentrieren sich bei ihrer agilen Transformation ausschließlich auf die Einführung agiler Methoden und Frameworks, um die Produktentwicklung zu verbessern. Dies macht aber nur Sinn, wenn man gleichzeitig über ein tragfähiges Geschäftsmodell und ein konkurrenzfähiges Produkt verfügt. Andernfalls läuft man lediglich schneller in die falsche Richtung. Es ist daher entscheidend, bereits am Anfang die Weichen richtig zu stellen. Der Begriff Business Model Innovation (BMI) beschreibt einen standardisierten Prozess zur Entwicklung eines Geschäftsmodells, der Ableitung einer ersten Produktidee, der Validierung anhand eines MVP sowie der Entscheidung, ob die Innovation, das Geschäftsmodell oder das Produkt weiterverfolgt oder aufgegeben werden sollte. Für die einzelnen Phasen dieses Prozesses gibt es eine ganze Reihe an Werkzeugen aus verschiedenen Bereichen, wie z.B. Lean Startup und Design Thinking, die verwendet werden können. Um die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern, sollte dieser Business Model Innovation Prozess im Unternehmen verankert und regelmäßig durchgeführt und wiederholt werden.

BUSINESS MODEL INNOVATION

Prozessphasen

Hat man eine Produktidee ausgewählt, macht es Sinn, zunächst den Umfang für ein MVP zu definieren. Hierfür eignet sich Story Mapping, da es sich am User Journey orientiert. Nach der Auswahl der Features für das MVP, kann damit eine erste Version des Product Backlogs erstellt werden. Anschließend kann direkt mit der Entwicklung des MVP begonnen werden.

MVP

Business Design bringt die wirtschaftlichen Aspekte einer Neuentwicklung mit den Bedürfnissen potenzieller Nutzer zusammen. Hierfür eignen sich ein Product Vision Board und Personas. Mit einem Design Sprint kann in nur 4 Tagen ein Prototyp entwickelt und getestet werden. Aufgrund des kurzen Prozesses, kann es sinnvoll sein, mehrere Produktideen gegeneinander pitchen zu lassen.

Produktidee

Als Geschäftsmodellinnovationen bezeichnet man eine bewusste Veränderung eines bestehenden Geschäftsmodells oder die Erstellung eines komplett neuen Geschäftsmodells. Zur strukturierten Business Model Generation eignet sich das Business Model Canvas. Es fördert nicht nur das Verständnis, sondern auch die Diskussion, die Kreativität und die Analyse des Geschäftsmodells.

Geschäftsmodell

BUSINESS MODEL INNOVATION

Werkzeuge & Methoden

Unser Design Sprint ist ein universell einsetzbares Tool und hilft dabei, in einem 4-tägigen strukturierten Prozess neue Produkte, Services oder Features zu entwickeln. Die Ideen und Lösungen werden dabei sofort und nutzernah getestet.

Design Sprint

Story Mapping ist eine Methode zur Visualisierung und Ausrichtung von Anforderungen anhand der User Journey. Durch die beiden Achsen User Flow und Priorität eignet es sich sehr gut, um Features für ein MVP auszuwählen und ein initiales Product Backlog aufzubauen.

Story Mapping

Die Team Competency Matrix ist ein Tool, dass sich sehr gut dafür eignet, die Entwicklung des MVP vorzubereiten. Anhand des initialen Product Backlogs können benötigte Kompetenzen erhoben und das ideale Entwicklungsteam zusammengestellt werden.

Team Competency Matrix

Das Business Model Canvas ist ein Werkzeug, mit dem man auf einfache und strukturierte Weise eine Innovation oder ein Geschäftsmodell entwickeln kann. Dies führt zu Erkenntnissen über die Kunden, die Value Proposition sowie mögliche Vertriebskanäle.

Business Model Canvas

Das Product Vision Board beschreibt und visualisiert die Produktvision sowie die Produktstrategie. Es enthält Informationen zur Zielgruppe, den Benutzeranforderungen sowie wichtige Produktmerkmale und Geschäftsziele.

Product Vision Board

Personas sind fiktive Charaktere für die verschiedenen Benutzertypen eines Produkts. Sie helfen einem, die Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Ziele der Benutzer besser zu verstehen und können sehr gut mit dem Product Vision Board kombiniert werden.

Personas

Wie helfen wir Ihnen?

BUSINESS MODEL INNOVATION

Jede Organisation, jedes Team und jeder Mensch ist anders. Deshalb ist jedes Coaching individuell auf Sie und Ihre Herausforderungen und Ziele abgestimmt. Für das bestmögliche Ergebnis nutzen unsere praxiserfahrenen Coaches eine Kombination aus Coaching, Training und Sparring. Ob durch Unterstützung bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells oder einer Geschäftsmodellinnovation für Ihr Unternehmen, der Ableitung von Produktideen, der Entwicklung eines Prototypen, der Auswahl eines MVP oder der Vorbereitung der Umsetzung durch ein agiles Entwicklungsteam: Wir begleiten Sie Schritt für Schritt.

Unser Team aus erfahrenen Agile Coaches bietet eine einzigartige Kombination von Spezialisten aus Bereichen wie Agilisierung, Collaboration, Change Management und Leadership Development. Unter Agile Business Model Innovation (Agile BMI) verstehen wir nicht nur die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle oder Geschäftsmodellinnovationen, sondern die Durchführung aller Schritte vom Geschäftsmodell über die Ableitung von Produktideen bis hin zu einem MVP mit Hilfe verschiedener agiler Methoden. Unser Fokus zielt auf Empowerment und eine rasche Umsetzungsfähigkeit, sodass Sie möglichst schnell selbst ins Handeln kommen.

SCHWERPUNKT

Beratung und

Coaching

Wir helfen Unternehmen aus jeder Branche dabei, mit Hilfe von Business Model Innovation und einem standardisierten Prozess regelmäßig neue Geschäftsmodelle und Produkte zu entwickeln. Wir unterstützen Sie bei der Einführung und Etablierung des Prozesses und coachen Sie während jeder einzelnen Prozessphase.

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung von Business Model Innovations, in dem wir den Prozess bei Ihnen einführen und Sie beim Aufsetzen eines Agile Portfolio Managements unterstützen.

Business Model Innovation Prozess

Unsere Agile Coaches unterstützen Sie bei der Entwicklung von Geschäftsmodellinnovationen und einem New Business Model und legen damit die Basis für neue Produktideen.

Entwicklung von Geschäftsmodellen

Unsere Agile Coaches helfen Ihnen bei der Entwicklung neuer Produktideen durch den Einsatz innovativer Werkzeuge und Methoden, insbesondere aus dem Design Thinking Bereich.

Entwicklung von Produktideen

Unsere Agile Coaches unterstützen Sie bei der Entwicklung von MVPs zur schnellen Validierung neuer Business Models. Hierfür setzen wir eine Vielzahl agiler Methoden und Tools ein.

Entwicklung von MVPs

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